Au moment où nous nous préparons à célébrer une fois de plus la Journée internationale des femmes ce 8 mars, nous sommes à un carrefour de réflexion intéressant.
Pendant la majeure partie de la deuxième moitié du siècle dernier, le mouvement des femmes s’est concentré sur la promotion des droits des femmes, dans le but général d’atteindre l’égalité.
Nous sommes maintenant en 2023 et je pense que cette préoccupation est encore plus forte. La société a évolué, poussée entre autres par les répercussions persistantes de la pandémie de COVID-19 et l’augmentation du coût de la vie. Aujourd’hui, nous ne nous concentrons pas uniquement sur le chemin qu’il reste à parcourir, mais nous veillons à ce que les progrès accomplis demeurent pertinents pour toutes les femmes et qu’elles continuent à aller de l’avant.
En tant que présidente du groupe Les femmes à la TD, qui vise à renforcer le leadership et à inspirer le changement pour les femmes dans l’ensemble de la Banque, mon rôle consiste à militer pour obtenir le soutien, les ressources et l’évolution souhaités par les collègues femmes à la TD. La mission du groupe est de collaborer avec tous les collègues à l’échelle de la Banque, qu’il s’agisse de femmes ou d’alliés, afin de favoriser l’émergence d’une culture dans laquelle les femmes peuvent continuer à exceller au travail, aujourd’hui et dans l’avenir.
Les femmes à la TD
L’année dernière, dans le cadre de la stratégie de diversité et d’inclusion, notre domaine d’action « Femmes dirigeantes » a été renommé « Les femmes à la TD ». J’ai eu de nombreuses conversations avec les collègues à l’échelle de la Banque, qui m’ont fait comprendre que le concept de leadership diffère selon le parcours professionnel de chaque personne. J’ai compris que, pour être inclusifs, nous devions veiller à ce que toutes les femmes se reconnaissent dans notre communauté.
Nous avons donc pris des mesures pour faire en sorte que notre dénomination reflète plus fidèlement nos aspirations à construire une communauté où chaque personne est bienvenue, où nos collègues peuvent se reconnaître et savoir comment s’impliquer. Après tout, Les femmes à la TD concerne l’ensemble de la carrière de nos collègues à la Banque, et pas seulement le moment où elles atteignent un certain échelon; le cheminement professionnel et les objectifs de chaque personne sont uniques et importants.
Adopter l’équité et reconnaître l’intersectionnalité
Quand je pense aux progrès incroyables réalisés par les femmes au cours de l’histoire, je ne peux m’empêcher de penser au thème général de la Journée internationale des femmes de cette année, « Adopter l’équité ». À mon avis, l’adoption de l’équité est une étape clé pour atteindre la véritable égalité. Il s’agit d’un appel à examiner d’un œil plus critique les divergences qui peuvent exister et à remettre en cause notre façon de les aborder : les solutions seront-elles pour tout le monde ou seulement pour certaines personnes? Nous devons nous rappeler que ce qui fonctionne pour certaines personnes peut ne pas fonctionner pour d’autres.
Les femmes à la TD est un domaine d’action particulier pour la Banque, qui rejoint tous les autres domaines d’action, soulignant l’importance de l’intersectionnalité pour l’équité. Le concept d’intersectionnalité consiste à reconnaître que les femmes viennent de différents horizons, communautés et identités, et qu’elles ont toutes des expériences uniques que nous devons prendre en compte dans nos efforts pour promouvoir et soutenir les femmes.
Au cours des dernières années, nous avons pu observer les répercussions disproportionnées que la COVID-19 et le bouleversement économique ont eues sur les femmes. Ces répercussions sont importantes, et exigent que nous en approfondissions l’analyse.
Par exemple, au cours de la COVID-19, ce sont les femmes sud-asiatiques et les femmes noires qui ont affiché le taux de chômage le plus élevé au Canada, soit 20 % et 18,6 % respectivement (Statistique Canada 2020). Par ailleurs, plusieurs études ont démontré que la pandémie de COVID-19 et l’essor du télétravail ont eu une incidence négative sur l’équilibre entre le travail et la vie personnelle des femmes au travail.
Alors que nous subissons tous la hausse de l’inflation et du coût de la vie, selon un rapport de Statistique Canada publié en 2021, les Autochtones et les personnes transgenres, y compris les femmes, sont davantage exposés à la pauvreté que les autres communautés, ce qui les rend plus vulnérables au remplacement dans un contexte de hausse des coûts continue.
Les femmes de nombreuses communautés différentes vivent des expériences à la fois similaires et distinctes.
C’est là que l’équité entre en jeu. Nous devons prendre en compte la diversité des expériences, des obstacles et des défis auxquels se heurtent les femmes issues de milieux différents et à des étapes distinctes de leur vie et de leur carrière. Si nous ne tenons pas compte de ces différences, nous risquons d’aggraver les inégalités pour certaines populations.
En tant qu'organisation, il est important que nous comprenions que sans reconnaître l'intersectionnalité, nous ne pouvons pas atteindre une véritable équité.
Combattre les préjugés
Lorsque je suis devenue présidente du groupe Les femmes à la TD, le thème de ma première Journée internationale des femmes était « Briser les préjugés ». C’est là que j’ai commencé à militer plus publiquement en faveur des femmes et que j’ai commencé à écouter et à apprendre davantage.
Tout au long de l’année dernière, j’ai appris que les préjugés peuvent être difficiles à repérer si on ne va pas davantage au fond des choses. Cette démarche est souvent axée sur la réflexion.
J’ai examiné mes propres expériences et la façon dont elles peuvent contraster avec celles des autres. J’ai également examiné mon équipe de travail et réfléchi à la façon dont elle me représente. Est-ce que je me suis entourée de personnes qui me ressemblent et qui proviennent du même milieu que moi? À quoi ressemble la représentation au sein de mon équipe et est-ce que je recherche activement des perspectives différentes?
La lutte contre les préjugés nous oblige à revoir notre façon de penser. En tant qu’alliés et membres de la communauté, il s’agit d’un appel à l’action important pour tous et toutes. Nous devons nous poser la délicate question de savoir si nous avons construit une communauté qui favorise la diversité et les perspectives uniques.
Ce n’est pas un sujet facile à aborder, car personne ne veut admettre ses préjugés, qu’ils soient inconscients ou non. Les préjugés inconscients peuvent souvent nous échapper jusqu’à ce qu’on nous les fasse remarquer.
La lutte contre les préjugés passe par un changement de comportement.
À la TD, nous encourageons nos collègues à donner l’exemple et à réfléchir au type d’organisation et de culture que nous voulons créer. Il s’agit d’un effort de collaboration dans lequel les femmes et les alliés au sein de la Banque jouent un rôle clé en repérant les préjugés lorsqu’ils se présentent et en participant aux mesures prises pour y remédier.
Alliance
Si nous voulons vraiment faire avancer la mission du groupe Les femmes à la TD, nous devons dépasser le concept selon lequel c’est aux femmes de défendre les autres femmes. Afin d’obtenir un changement durable, les alliés doivent défendre les femmes et leur faire de la place.
L’alliance, le parrainage et l’autonomie sociale demeurent extrêmement importants.
Tout au long de ma carrière, j’ai eu la chance d’avoir des parrains et des alliés qui m’ont soutenue.
J’ai eu des dirigeants qui ont défendu mes intérêts, qui m’ont encouragée à assumer des fonctions plus importantes et, dans certains cas, qui m’ont aidée à considérer des fonctions que je n’aurais peut-être pas envisagées autrement.
À la TD, nous savons que l’alliance est essentielle pour favoriser l’inclusion et l’équité. Le renforcement de l’alliance au sein de la Banque est un objectif permanent pour Les femmes à la TD.
Comme notre collègue Geoff Bertram, qui dirige le pilier des alliés pour Les femmes à la TD, expliquait dans Actualités TD l’année dernière : « L’allié véritable n’est pas une chose abstraite : c’est quelqu’un qui se définit par des gestes concrets, par des comportements qui donnent corps à des valeurs comme l’inclusion, la diversité et la justice sociale. La parole ne suffit pas : vous devez y joindre le geste. »
Si nous voulons créer et favoriser à la TD un environnement où les femmes peuvent s’épanouir pleinement au travail et être la meilleure version d’elles-mêmes, nous ne pouvons pas laisser les femmes être leurs seules défenseures. Nos collègues alliés à l’échelle de l’entreprise doivent poursuivre leurs efforts pour aider à faire progresser la carrière des femmes qui les entourent.
Adopter l’équité aujourd’hui, demain et bien au-delà
La Journée internationale des femmes est un moment de célébration et de réflexion, mais aussi d’engagement à agir. Cherchez comment vous pouvez adopter et créer l’équité, pour vos collègues, votre famille, vos amis et vos collectivités, que ce soit par une alliance active, en remettant en cause les préjugés ou en créant des espaces inclusifs pour tous. Chaque action que nous entreprenons est un pas de plus vers l’équité pour tous.