TORONTO, le 31 janv. 2014 /CNW/ - Le Groupe Banque TD (la TD ou la
Banque) (Bourse de Toronto et Bourse de New York : TD) a publié
aujourd'hui sur son site Web (www.td.com/francais/investisseurs) le document Information financière supplémentaire, lequel présente
certaines informations financières trimestrielles et annuelles pour les
exercices 2013 et 2012 qui tiennent compte des changements suivants :
-
Réalignement des secteurs d'exploitation de la Banque
-
Mise en œuvre de nouvelles normes et des modifications apportées à une
norme selon les Normes internationales d'information financière qui
doivent être appliquées de façon rétrospective à compter du 1er novembre 2013 (les nouvelles normes IFRS et les modifications apportées
à une norme IFRS)
-
Effet pro forma du dividende en actions de la TD annoncé le 5 décembre
2013
Les incidences des changements ci-dessus ont été appliquées afin de
retraiter les résultats des exercices 2013 et 2012 présentés dans le
document Information financière supplémentaire mentionné plus haut.
Cette information vise à aider le lecteur des états financiers de la
Banque à mieux comprendre les incidences de ces changements sur les
états financiers consolidés de 2013 et 2012 de la Banque. Cette
information doit être lue avec les notes 4 et 37 des états financiers
consolidés contenues dans le rapport annuel pour l'exercice 2013 de la
Banque, disponible sur son site Web à l'adresse www.td.com/francais/investisseurs. Les résultats retraités comme présentés ci-après et le document
Information financière supplémentaire n'ont pas été audités. Certaines
données ont été rajustées comme il est mentionné à la rubrique «Mesures
financières non conformes aux PCGR» ci-après.
RÉALIGNEMENT DES SECTEURS
À compter du rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2014, la
Banque présentera ses résultats selon les secteurs suivants, ainsi que
les périodes comparatives qui refléteront le réalignement des
secteurs :
-
Services de détail au Canada, qui comprennent le secteur actuel Services bancaires personnels et
commerciaux au Canada, y compris les cartes de crédit au Canada et
Financement auto TD au Canada, et qui incluront dorénavant les
résultats des activités de gestion de patrimoine et d'assurance au
Canada
-
Services de détail aux États-Unis, qui comprennent le secteur actuel Services bancaires personnels et
commerciaux aux États-Unis, y compris les cartes de crédit aux
États-Unis et Financement auto TD aux États-Unis, et qui incluront
dorénavant les résultats des activités de gestion de patrimoine et la
participation de la Banque dans TD Ameritrade
-
Services bancaires de gros
-
Siège social
Le tableau ci-après présente le résultat net comme présenté et le
résultat net rajusté par secteur. Les données comme présentées et les
données rajustées ont été retraitées pour tenir compte du réalignement
des secteurs d'exploitation de la Banque ainsi que des incidences des
nouvelles normes IFRS et des modifications apportées à une norme IFRS,
lesquelles sont traitées plus en détail ci-dessous.
Résultat net par secteur1
|
(en millions de dollars canadiens)
|
|
Exercices clos les 31 octobre
|
|
|
|
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|
|
|
|
2013
|
|
|
|
|
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|
|
2012
|
|
|
|
|
Comme
présenté
|
|
|
|
Rajusté
|
|
|
|
Comme
présenté
|
|
|
|
Rajusté
|
|
Services de détail au Canada
|
|
|
4 569
|
$
|
|
|
4 681
|
$
|
|
|
4 463
|
$
|
|
|
4 567
|
$
|
Services de détail aux États-Unis
|
|
|
1 752
|
|
|
|
1 852
|
|
|
|
1 325
|
|
|
|
1 619
|
|
Services bancaires de gros
|
|
|
650
|
|
|
|
650
|
|
|
|
880
|
|
|
|
880
|
|
Siège social
|
|
|
(331)
|
|
|
|
(47)
|
|
|
|
(208)
|
|
|
|
(2)
|
|
Total
|
|
|
6 640
|
$
|
|
|
7 136
|
$
|
|
|
6 460
|
$
|
|
|
7 064
|
$
|
1
|
Pour de plus amples renseignements sur les données comme présentées, se
reporter à la rubrique «Informations sectorielles» du présent
communiqué de presse.
|
NOUVELLES NORMES IFRS ET MODIFICATIONS APPORTÉES À UNE NORME IFRS
Les nouvelles normes IFRS et les modifications apportées à une norme
IFRS ci-après mentionnées requièrent une application rétrospective et
ont été adoptées par la Banque à compter du 1er novembre 2013 :
-
IFRS 10, États financiers consolidés
-
IFRS 11, Partenariats
-
Norme comptable internationale 19 (modifiée en 2011), Avantages du personnel (IAS 19)
L'adoption d'IFRS 10 par la Banque a amené la déconsolidation de Fiducie
de capital TD IV (Fiducie IV), laquelle était consolidée auparavant par
la Banque. Au moment de la déconsolidation, les billets de Fiducie IV
émis par la Fiducie IV ont été retirés du bilan consolidé de la Banque.
IFRS 10 n'a pas eu d'incidence importante sur la situation financière,
les flux de trésorerie et le résultat net de la Banque.
IFRS 11 énonce les principes de la comptabilisation des partenariats,
qui sont des entreprises sur lesquelles deux parties ou plus exercent
un contrôle conjoint. Elle rend obligatoire l'utilisation de la méthode
de la mise en équivalence pour la comptabilisation des partenariats,
alors que la Banque appliquait auparavant la consolidation
proportionnelle. L'adoption d'IFRS 11 n'a pas eu d'incidence importante
sur la situation financière, les flux de trésorerie ou les résultats de
la Banque.
Les modifications d'IAS 19 éliminent la possibilité d'utiliser la
méthode du corridor pour les écarts actuariels, de telle sorte que la
Banque doit comptabiliser immédiatement tous les écarts actuariels dans
les autres éléments du résultat global. Les charges d'intérêts nettes
ou les produits d'intérêts nets sont calculés en appliquant le taux
d'actualisation à l'actif ou au passif net au titre des prestations
définies et sont comptabilisés dans l'état du résultat consolidé pour
la période.
L'incidence principale des nouvelles normes IFRS et des modifications
apportées à une norme IFRS sur le résultat par action comme présenté et
le résultat par action rajusté et sur le résultat net comme présenté et
le résultat net rajusté de la Banque, comme ils sont présentés à la
rubrique «Points saillants financiers pour l'exercice complet»
ci-après, découle de l'adoption des modifications apportées à IAS 19,
laquelle a été présentée à la note 4 des états financiers consolidés
de 2013.
DIVIDENDE EN ACTIONS
Comme il a déjà été annoncé le 5 décembre 2013, le conseil
d'administration de la Banque a déclaré un dividende en actions
équivalent à une action ordinaire par action ordinaire émise et en
circulation, ce qui correspond au fractionnement d'une action ordinaire
en deux actions ordinaires. Les actionnaires inscrits à la fermeture
des bureaux le 23 janvier 2014 pourront recevoir le dividende à la date
de versement du 31 janvier 2014.
Les points saillants financiers suivants ont été retraités pour inclure
les incidences de nouvelles normes IFRS et des modifications apportées
à une norme IFRS par rapport aux résultats présentés antérieurement
pour les exercices 2013 et 2012, et tiennent également compte de
l'effet pro forma sur le résultat de base et le résultat dilué par
action de la Banque, comme si le dividende en actions était appliqué
rétrospectivement à toutes les périodes présentées.
POINTS SAILLANTS FINANCIERS POUR L'EXERCICE COMPLET :
-
Le résultat dilué par action comme présenté pour 2013 s'est établi à
3,44 $ (3,38 $ en 2012), par rapport au montant présenté antérieurement
de 3,46 $ (3,38 $ en 2012), ajusté pour tenir compte du dividende en
actions
-
Le résultat dilué par action rajusté pour 2013 s'est élevé à 3,71 $
(3,71 $ en 2012), par rapport au montant présenté antérieurement de
3,73 $ (3,71 $ en 2012), ajusté pour tenir compte du dividende en
actions
-
Le résultat net comme présenté pour 2013 s'est établi à 6 640 millions
de dollars (6 460 millions de dollars en 2012), par rapport au montant
présenté antérieurement de 6 662 millions de dollars (6 471 millions de
dollars en 2012)
-
Le résultat net rajusté pour 2013 s'est élevé à 7 136 millions de
dollars (7 064 millions de dollars en 2012), par rapport au montant
présenté antérieurement de 7 158 millions de dollars (7 075 millions de
dollars en 2012)
Mise en garde à l'égard des énoncés prospectifs et autres questions
De temps à autre, la Banque fait des énoncés prospectifs, écrits et
verbaux, y compris dans le présent document, d'autres documents déposés
auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis et d'autres communications. En
outre, des représentants de la Banque peuvent formuler verbalement des
énoncés prospectifs aux analystes, aux investisseurs, aux médias et à
d'autres personnes. Tous ces énoncés sont faits conformément aux
dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux
termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et
des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private
Securities Litigation Reform Act of 1995. Les énoncés prospectifs
comprennent, entre autres, les énoncés figurant dans le présent
document, dans le rapport de gestion de 2013 de la Banque à la rubrique
«Sommaire et perspectives économiques» et, pour chacun de ses secteurs
d'exploitation, aux rubriques «Perspectives et orientation pour 2014»,
ainsi que d'autres énoncés concernant les objectifs et les priorités de
la Banque pour 2014 et par la suite et les stratégies pour les
atteindre, ainsi que les attentes en matière de rendement financier
pour la Banque. Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement
à l'emploi de termes et expressions comme «croire», «prévoir»,
«anticiper», «avoir l'intention de», «estimer», «planifier» et
«pouvoir» et de verbes au futur ou au conditionnel.
De par leur nature, ces énoncés prospectifs obligent la Banque à
formuler des hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes, généraux ou spécifiques. Particulièrement du fait de
l'incertitude quant à l'environnement physique, financier, à la
conjoncture économique, au climat politique et au cadre réglementaire,
ces risques et incertitudes - dont bon nombre sont indépendants de la
volonté de la Banque et dont les répercussions peuvent être difficiles
à prévoir - peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent
considérablement de ceux avancés dans les énoncés prospectifs. Les
facteurs de risque qui pourraient entraîner de tels écarts incluent les
risques notamment de crédit, de marché (y compris le risque de position
sur titres de propriété, le risque sur marchandises, le risque de
change et le risque de taux d'intérêt), de liquidité, opérationnel (y
compris les risques liés à la technologie), d'atteinte à la réputation,
d'assurance, de stratégie et de réglementation ainsi que les risques
juridiques, environnementaux, d'adéquation des capitaux propres et les
autres risques. Ces facteurs de risque comprennent notamment la
conjoncture économique et commerciale dans les régions où la Banque
exerce ses activités; les interruptions ou attaques (y compris les
cyberattaques) visant la technologie informatique, l'Internet, les
systèmes d'accès au réseau ou les autres systèmes ou services de
communications voix-données de la Banque; l'évolution de divers types
de fraude auxquels la Banque est exposée; le défaut de tiers de se
conformer à leurs obligations envers la Banque ou ses sociétés
affiliées relativement au traitement et au contrôle de l'information;
l'incidence des récentes modifications législatives et réglementaires;
le contexte de contentieux globalement difficile, y compris aux
États-Unis; les changements apportés aux notations de crédit de la
Banque; les variations des taux de change et d'intérêt; l'augmentation
des coûts de financement de crédit causée par l'illiquidité des marchés
et la concurrence pour l'accès au financement; et l'occurrence
d'événements catastrophiques naturels et autres que naturels et les
demandes d'indemnisation qui en découlent. La Banque avise le lecteur
que la liste qui précède n'est pas une liste exhaustive de tous les
facteurs de risque possibles, et d'autres facteurs pourraient également
avoir une incidence négative sur les résultats de la Banque. Pour de
plus amples renseignements, se reporter à la section «Facteurs de
risque et gestion des risques» du rapport de gestion de 2013, telle
qu'elle peut être mise à jour dans les rapports aux actionnaires
trimestriels déposés par la suite et dans les communiqués (le cas
échéant) relatifs à l'une ou l'autre des transactions dont il est
question à la rubrique «Événements importants» dans le rapport de
gestion pertinent, lesquels peuvent être consultés sur le site Web www.td.com/francais. Le lecteur doit examiner ces facteurs attentivement, ainsi que
d'autres incertitudes et événements possibles, de même que
l'incertitude inhérente aux énoncés prospectifs, avant de prendre des
décisions à l'égard de la Banque, et ne doit pas se fier indûment aux
énoncés prospectifs de la Banque.
Les hypothèses économiques importantes étayant les énoncés prospectifs
figurant dans le présent document sont décrites dans le rapport de
gestion de 2013 à la rubrique «Sommaire et perspectives économiques»
et, pour chacun de nos secteurs d'exploitation aux rubriques
«Perspectives et orientation pour 2014», telles qu'elles seront mises à
jour dans les rapports aux actionnaires trimestriels déposés par la
suite.
Tout énoncé prospectif contenu dans le présent document représente
l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est
communiqué afin d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes
à comprendre la situation financière, les objectifs, les priorités et
les attentes en matière de rendement financier pour la Banque aux dates
indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas
convenir à d'autres fins. La Banque n'effectuera pas de mise à jour de
quelque énoncé prospectif, écrit ou verbal, qu'elle peut faire de temps
à autre directement ou indirectement, à moins que la législation en
valeurs mobilières applicable ne l'exige.
Mesures financières non conformes aux PCGR
La Banque utilise des mesures financières non conformes aux PCGR
désignées comme résultats «rajustés», pour évaluer chacun de ses
secteurs d'exploitation et mesurer la performance globale de la Banque.
La Banque retranche les «éléments à noter», après impôt sur le
résultat, des résultats comme présentés puisque les éléments à noter
comprennent des éléments que la direction n'estime pas révélateurs du
rendement de l'entreprise sous-jacente. La Banque croit que les
résultats rajustés permettent au lecteur de mieux comprendre comment la
direction évalue la performance de la Banque. Les résultats rajustés et
le résultat rajusté par action ne sont pas définis aux termes des PCGR
et, par conséquent, pourraient ne pas être comparables à des termes
similaires utilisés par d'autres émetteurs. Pour de plus amples
renseignements d'ordre général, se reporter à la rubrique «Présentation
de l'information financière de la Banque», du rapport de gestion de
2013 de la Banque.
Résultats et conférence téléphonique sur les résultats pour le premier
trimestre de 2014
La TD publiera les résultats financiers du premier trimestre de 2014 le
27 février 2014. En outre, la Banque tiendra une conférence
téléphonique à l'intention des investisseurs à 15 h, le 27 février
2014, sur les résultats du premier trimestre et répondra aux questions
sur les résultats. Les détails quant à la conférence téléphonique
seront disponibles au début de février.
À propos du Groupe Banque TD
La Banque Toronto-Dominion et ses filiales sont désignées collectivement
par l'appellation Groupe Banque TD (la TD ou la Banque). La TD est la
sixième banque en importance en Amérique du Nord d'après le nombre de
succursales et elle offre ses services à plus de 22 millions de
clients. Ces services sont regroupés dans trois principaux secteurs qui
exercent leurs activités dans plusieurs centres financiers dans le
monde : Services de détail au Canada, y compris TD Canada Trust,
Financement auto TD au Canada, TD Wealth, TD Direct Investing et TD
Assurance; Services de détail aux États-Unis, y compris TD Bank,
America's Most Convenient Bank, Financement auto TD aux États-Unis et
une participation dans TD Ameritrade; et Services bancaires de gros, y
compris Valeurs Mobilières TD. En outre, la TD figure parmi les
principales sociétés de services financiers en ligne du monde, avec
quelque 8 millions de clients du service en ligne et du service mobile.
Au 31 octobre 2013, les actifs de la TD totalisaient 862,0 milliards de
dollars canadiens. La Banque Toronto-Dominion est inscrite à la Bourse
de Toronto et à la Bourse de New York sous le symbole «TD».
INFORMATIONS SECTORIELLES
Les informations liées à la note sur les informations sectorielles des
états financiers consolidés de 2013 de la Banque et leur retraitement
compte tenu du réalignement des secteurs d'exploitation de la Banque
ainsi que des incidences des nouvelles normes IFRS et des modifications
à une norme IFRS sont présentés ci-dessous.
Aux fins de la présentation de l'information de gestion, et ce à compter
du premier trimestre de 2014, la Banque présentera ses résultats en
fonction de trois secteurs d'exploitation comme suit : les Services de
détail au Canada, lesquels comprennent le secteur auparavant nommé
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada, y compris les
cartes de crédit au Canada et Financement auto TD au Canada, incluront
dorénavant les activités de gestion de patrimoine et assurance au
Canada; les Services de détail aux États-Unis, lesquels comprennent le
secteur auparavant nommé Services bancaires personnels et commerciaux
aux États-Unis, y compris les cartes de crédit aux États-Unis et
Financement auto TD aux États-Unis, incluront dorénavant les activités
de gestion de patrimoine et la participation de la Banque dans
TD Ameritrade; et les Services bancaires de gros. Les autres activités
de la Banque sont regroupées au sein du secteur Siège social.
Les résultats du portefeuille de cartes de crédit de MBNA Canada, acquis
le 1er décembre 2011, ainsi que les frais d'intégration et les coûts de
transaction directs relatifs à cette acquisition, sont présentés dans
le secteur Services de détail au Canada. Les résultats du portefeuille
de cartes de crédit de Target Corporation (Target) aux États-Unis,
acquis le 13 mars 2013, sont comptabilisés dans le secteur Services de
détail aux États-Unis, et ceux d'Epoch Investment Partners, Inc.
(Epoch), acquis le 27 mars 2013, sont comptabilisés dans le secteur
Services de détail aux États-Unis.
Le secteur Services de détail au Canada comprend les services bancaires
personnels et commerciaux au Canada, lesquels offrent des produits et
des services financiers aux particuliers, aux petites entreprises et
aux commerces, Financement Auto TD au Canada, les activités de cartes
de crédit au Canada, les activités de gestion de patrimoine au Canada,
lesquelles offrent des produits et des services de placement à des
investisseurs institutionnels et de détail, et les activités
d'assurance. Le secteur Services de détail aux États-Unis comprend les
activités de services bancaires personnels et commerciaux aux
États-Unis menées par TD Bank, America's Most Convenient Bank,
principalement dans les États du nord-est et du centre du littoral de
l'Atlantique, ainsi qu'en Floride, et les activités de gestion de
patrimoine aux États-Unis, y compris Epoch et la participation en
actions de la Banque dans TD Ameritrade. Le secteur Services bancaires
de gros offre des produits et des services financiers aux grandes
entreprises, aux gouvernements et aux institutions. Les autres
activités de la Banque sont regroupées au sein du secteur Siège social.
Le secteur Siège social comprend l'incidence des programmes de
titrisation d'actifs, la gestion de trésorerie, la provision collective
pour pertes sur créances dans les Services de détail au Canada et les
Services bancaires de gros, l'élimination de certains ajustements en
équivalence fiscale et les autres reclassements effectués par la
direction, l'impôt au niveau de l'entreprise, ainsi que les produits et
les charges résiduels non répartis.
Les résultats de chaque secteur d'exploitation reflètent les produits,
les charges et les actifs du secteur. Étant donné la structure complexe
de la Banque, son modèle d'information de gestion fait intervenir
diverses estimations, hypothèses, répartitions et méthodes axées sur le
risque pour calculer les prix de cession interne des fonds, les revenus
intersectoriels, les taux d'imposition des bénéfices, les fonds propres
et les charges indirectes, de même que les cessions de coûts pour
mesurer les résultats par secteur d'exploitation. Les prix de cession
interne des fonds sont généralement calculés aux taux du marché. Les
revenus intersectoriels sont négociés entre les secteurs d'exploitation
et avoisinent la juste valeur des services fournis. La charge ou le
recouvrement d'impôt sur le résultat est en général ventilé entre les
secteurs selon un taux d'imposition prévu par la loi, et ils peuvent
être ajustés compte tenu des éléments et des activités propres à chaque
secteur. L'amortissement des immobilisations incorporelles acquises par
suite de regroupements d'entreprises est compris dans le secteur Siège
social. Par conséquent, le résultat net des secteurs d'exploitation est
présenté avant l'amortissement de ces immobilisations incorporelles.
Les produits d'intérêts nets au sein des Services bancaires de gros sont
présentés en équivalence fiscale, ce qui signifie que la valeur d'un
produit non imposable ou exonéré d'impôt, comme les dividendes, est
ajustée à la valeur équivalente avant impôt. L'équivalence fiscale
permet à la Banque de mesurer les produits tirés de toutes les valeurs
mobilières et de tous les prêts de manière uniforme. Elle procure en
outre des éléments de comparaison plus significatifs des produits
d'intérêts nets avec ceux d'institutions semblables. Le rajustement de
l'équivalence fiscale présenté dans le secteur des Services bancaires
de gros est renversé dans le secteur Siège social.
La Banque achète des swaps sur défaut de crédit pour couvrir le risque
de crédit du portefeuille de prêts aux grandes entreprises des Services
bancaires de gros. Ces swaps ne sont pas admissibles à la comptabilité
de couverture et sont évalués à la juste valeur, et les variations de
juste valeur sont comptabilisées dans les résultats de la période
considérée. Les prêts connexes sont comptabilisés au coût amorti. La
direction estime que cette asymétrie entre le traitement comptable des
swaps sur défaut de crédit et celui des prêts entraînerait une
volatilité du résultat net périodique, qui n'est représentative ni des
caractéristiques économiques du portefeuille de prêts aux grandes
entreprises ni du rendement de l'entreprise sous-jacente des Services
bancaires de gros. Par conséquent, les swaps sur défaut de crédit sont
comptabilisés selon la méthode de la comptabilité d'engagement dans le
secteur Services bancaires de gros, et les profits et les pertes
relatifs aux swaps sur défaut de crédit, en sus des coûts comptabilisés
selon la méthode de la comptabilité d'engagement, sont comptabilisés
dans le secteur Siège social.
Le 1er août 2008, la Banque a reclassé certains titres de créance détenus à des
fins de transaction dans la catégorie disponibles à la vente. Dans le
cadre de la stratégie de négociation de la Banque, ces titres de
créance sont couverts sur le plan économique, principalement avec des
swaps sur défaut de crédit et des contrats de swaps de taux d'intérêt.
Ces dérivés ne sont pas admissibles au reclassement et sont
comptabilisés à la juste valeur, et les variations de juste valeur sont
passées en résultat de la période. La direction estime que cette
asymétrie entre le traitement comptable des dérivés et celui des titres
de créance reclassés entraîne une volatilité périodique des résultats,
qui n'est pas représentative des caractéristiques économiques de la
performance de l'entreprise sous-jacente du secteur Services bancaires
de gros. Par conséquent, les dérivés sont comptabilisés selon la
méthode de la comptabilité d'engagement dans le secteur Services
bancaires de gros, et les profits et les pertes sur les dérivés, en sus
des coûts comptabilisés selon la méthode de la comptabilité
d'engagement, sont constatés dans le secteur Siège social.
Le tableau suivant présente les résultats sectoriels retraités pour les
exercices clos les 31 octobre 2013, 31 octobre 2012 et 31 octobre 20111.
Résultats par secteur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens)
|
|
|
Exercices clos les 31 octobre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013
|
|
|
|
|
Services
de détail au
Canada
|
|
|
|
Services
de détail aux
États-Unis
|
|
|
|
Services
bancaires
de gros
|
|
|
|
Siège
social
|
|
|
|
Total
|
|
Produits (pertes) d'intérêts net(te)s
|
|
|
8 922
|
$
|
|
|
5 173
|
$
|
|
|
1 982
|
$
|
|
|
(3)
|
$
|
|
|
16 074
|
$
|
Produits (pertes) autres que d'intérêts
|
|
|
8 860
|
|
|
|
2 149
|
|
|
|
428
|
|
|
|
(252)
|
|
|
|
11 185
|
|
Provision (reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
|
929
|
|
|
|
779
|
|
|
|
26
|
|
|
|
(103)
|
|
|
|
1 631
|
|
Indemnisations d'assurance et charges connexes
|
|
|
3 056
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
3 056
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
7 754
|
|
|
|
4 768
|
|
|
|
1 542
|
|
|
|
1 005
|
|
|
|
15 069
|
|
Résultat avant impôt sur le résultat
|
|
|
6 043
|
|
|
|
1 775
|
|
|
|
842
|
|
|
|
(1 157)
|
|
|
|
7 503
|
|
Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat
|
|
|
1 474
|
|
|
|
269
|
|
|
|
192
|
|
|
|
(800)
|
|
|
|
1 135
|
|
Quote-part du résultat net d'une participation dans une entreprise
associée, après impôt sur le résultat
|
|
|
-
|
|
|
|
246
|
|
|
|
-
|
|
|
|
26
|
|
|
|
272
|
|
Résultat net
|
|
|
4 569
|
$
|
|
|
1 752
|
$
|
|
|
650
|
$
|
|
|
(331)
|
$
|
|
|
6 640
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de l'actif au 31 octobre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en milliards de dollars canadiens)
|
|
|
312,1
|
$
|
|
|
244,5
|
$
|
|
|
269,3
|
$
|
|
|
36,1
|
$
|
|
|
862,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2012
|
|
Produits (pertes) d'intérêts net(te)s
|
|
|
8 606
|
$
|
|
|
4 663
|
$
|
|
|
1 805
|
$
|
|
|
(48)
|
$
|
|
|
15 026
|
|
Produits (pertes) autres que d'intérêts
|
|
|
8 387
|
|
|
|
1 570
|
|
|
|
849
|
|
|
|
(286)
|
|
|
|
10 520
|
|
Provision (reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
|
1 151
|
|
|
|
779
|
|
|
|
47
|
|
|
|
(182)
|
|
|
|
1 795
|
|
Indemnisations d'assurance et charges connexes
|
|
|
2 424
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
2 424
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
7 485
|
|
|
|
4 246
|
|
|
|
1 570
|
|
|
|
715
|
|
|
|
14 016
|
|
Résultat avant impôt sur le résultat
|
|
|
5 933
|
|
|
|
1 208
|
|
|
|
1 037
|
|
|
|
(867)
|
|
|
|
7 311
|
|
Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat
|
|
|
1 470
|
|
|
|
92
|
|
|
|
157
|
|
|
|
(634)
|
|
|
|
1 085
|
|
Quote-part du résultat net d'une participation dans une entreprise
associée, après impôt sur le résultat
|
|
|
-
|
|
|
|
209
|
|
|
|
-
|
|
|
|
25
|
|
|
|
234
|
|
Résultat net
|
|
|
4 463
|
$
|
|
|
1 325
|
$
|
|
|
880
|
$
|
|
|
(208)
|
$
|
|
|
6 460
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de l'actif au 31 octobre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en milliards de dollars canadiens)
|
|
|
303,8
|
$
|
|
|
214,3
|
$
|
|
|
260,7
|
$
|
|
|
32,3
|
$
|
|
|
811,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011
|
|
Produits (pertes) d'intérêts net(te)s
|
|
|
7 734
|
$
|
|
|
4 390
|
$
|
|
|
1 659
|
$
|
|
|
(122)
|
$
|
|
|
13 661
|
$
|
Produits (pertes) autres que d'intérêts
|
|
|
7 919
|
|
|
|
1 441
|
|
|
|
837
|
|
|
|
(18)
|
|
|
|
10 179
|
|
Provision (reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
|
824
|
|
|
|
687
|
|
|
|
22
|
|
|
|
(43)
|
|
|
|
1 490
|
|
Indemnisations d'assurance et charges connexes
|
|
|
2 178
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
2 178
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
6 958
|
|
|
|
3 684
|
|
|
|
1 468
|
|
|
|
937
|
|
|
|
13 047
|
|
Résultat avant impôt sur le résultat
|
|
|
5 693
|
|
|
|
1 460
|
|
|
|
1 006
|
|
|
|
(1 034)
|
|
|
|
7 125
|
|
Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat
|
|
|
1 539
|
|
|
|
268
|
|
|
|
191
|
|
|
|
(672)
|
|
|
|
1 326
|
|
Quote-part du résultat net d'une participation dans une entreprise
associée, après impôt sur le résultat
|
|
|
-
|
|
|
|
207
|
|
|
|
-
|
|
|
|
39
|
|
|
|
246
|
|
Résultat net
|
|
|
4 154
|
$
|
|
|
1 399
|
$
|
|
|
815
|
$
|
|
|
(323)
|
$
|
|
|
6 045
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de l'actif au 31 octobre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en milliards de dollars canadiens)
|
|
|
280,2
|
$
|
|
|
203,7
|
$
|
|
|
220,3
|
$
|
|
|
31,3
|
$
|
|
|
735,5
|
$
|
1
|
Les montants pour l'exercice de 2011 ne comprennent pas les incidences
liées aux nouvelles normes IFRS et aux modifications apportées à une
norme IFRS, étant donné que la date de transition pour la Banque était
le 1er novembre 2011.
|
SOURCE Groupe Banque TD