« Les PME sont au cœur de l’économie canadienne », affirme Daniele Farinaccia, premier vice-président, Services bancaires aux PME à la TD.
Celui qui a récemment accepté un nouveau mandat à la tête des Services bancaires aux PME à la TD est ravi de pouvoir aider les clients de la TD à concrétiser et à développer leurs activités au Canada.
« Nous sommes mieux outillés que jamais pour mettre toutes les ressources de la TD au service de la croissance des petites entreprises », déclare-t-il.
Il explique que grâce à son solide réseau de succursales partout au Canada, la TD peut offrir des conseils personnalisés et du soutien aux propriétaires de PME. Toutes les succursales ont sur place des spécialistes des Services bancaires aux PME prêts à aider les PME à toutes les étapes de leur croissance.
« Nous faisons partie d’un écosystème », explique-t-il. Par exemple, la TD peut mettre les propriétaires d’entreprise en relation avec des collègues aux expertises variées afin de les aider dans tous les aspects de leur situation financière, dont la gestion de patrimoine, la planification de la retraite et les services bancaires personnels.
À la TD, les spécialistes des Services bancaires aux PME jouent souvent un rôle essentiel dans le réseau de conseillers des propriétaires d’entreprise. Ces collègues organisent des présentations et des activités d’éducation financière qui visent à favoriser la croissance des petites entreprises au Canada, qu’elles soient clientes de la TD ou non.
Bon nombre travaillent auprès de clientèles diversifiées, comme les entrepreneurs noirs, les propriétaires d’entreprise de la communauté 2ELGBTQ+ et les femmes en affaires. Ils peuvent ainsi offrir des conseils mieux adaptés et favoriser les échanges au sein de ces communautés.
Daniele Farinaccia reconnaît que les petites entreprises canadiennes font face à certains défis, des tarifs douaniers à l’évolution rapide des technologies, mais que la période actuelle est aussi stimulante pour les entrepreneurs canadiens. Le Canada connaît un supercycle de placement, comme il ne s’en produit qu’un par génération, soit une période prolongée d’investissement et de croissance qui pourrait stimuler l’ensemble de l’économie et multiplier les possibilités pour les PME.
Qu’une PME cherche à prendre de l’expansion dès maintenant ou plus tard, Daniele et son équipe recommandent aux entrepreneurs de tenir compte de ces conseils.
1. Entourez-vous des bonnes personnes
Quelle que soit la taille de l’entreprise, les entrepreneurs ont besoin d’une équipe. Julie Dimitri, qui dirige Femmes en entreprise à la TD – un groupe qui offre des services bancaires aux PME et soutient les femmes propriétaires d’entreprise –, souligne que de nombreux propriétaires d’entreprise, et en particulier les femmes, ont tendance à vouloir tout faire seuls.
« Pour faire croître votre entreprise, vous devez vous entourer de trois personnes : un avocat, un comptable et un banquier », explique-t-elle.
Établir une relation avec un banquier peut aider les propriétaires de PME à connaître les différentes solutions bancaires et de crédit dont ils pourraient avoir besoin pour croître.
2. Séparez vos finances d’entreprise et vos finances personnelles
Ouvrir un compte d’entreprise peut faire peur, car cette démarche rend le projet d’entreprise plus concret. Selon Julie Dimitri, ouvrir un tel compte permet de mieux gérer les dépenses de l’entreprise en les séparant des dépenses personnelles et présente aussi des avantages à long terme.
L’accès à certains prêts aux petites entreprises exige que l’entreprise ait un nom officiel et des antécédents bancaires, dont une relation avec une institution bancaire canadienne depuis au moins six mois. Avoir un compte distinct peut également vous donner une image plus professionnelle auprès des fournisseurs, des investisseurs et des partenaires potentiels.
3. Gérez votre trésorerie au quotidien
De nombreuses entreprises ont de la difficulté à gérer leur trésorerie. Il est important de bien comprendre les entrées et les sorties d’argent de votre entreprise. À la TD, un spécialiste des Services bancaires aux petites entreprises peut aider un propriétaire de PME à examiner son cycle de conversion et à trouver des façons de l’optimiser.
4. Trouvez des moyens de gagner en efficacité
À mesure que votre entreprise prendra de l’expansion, vous aurez probablement davantage de pain sur la planche. Selon Daniele Farinaccia, des technologies comme l’IA peuvent exposer les PME à de nouveaux risques, notamment des cyberattaques. Elles peuvent toutefois aussi ouvrir de nouvelles possibilités.
Grâce à l’IA, les PME peuvent en faire plus avec moins, comme une cliente des Services bancaires aux PME TD qui utilise l’IA pour automatiser une partie de ses tâches administratives et transformer ses croquis de décoration d’intérieur en images photoréalistes.
La TD a récemment fait un don d’un million de dollars à Tech Spark, une entreprise de technologie éducative, pour son accélérateur AI Lit for Entrepreneurs. Ce programme de huit semaines aide les entrepreneurs sous-représentés à développer leurs compétences en IA et à adopter davantage cette technologie dans leur entreprise.
5. Élaborez un plan de croissance
De nombreux propriétaires de PME pensent que pour faire croître leur entreprise, ils n’ont besoin que d’un plan d’affaires, explique Julie Dimitri. Elle recommande plutôt d’établir un plan de croissance qui décrit ce que vous voudriez accomplir sur une période précise, par exemple cinq ans.
En collaborant avec votre banque dès le début de votre parcours d’entrepreneuriat, vous pouvez planifier votre croissance en vous renseignant sur les types de produits de crédit et les autres solutions dont vous pourriez avoir besoin pour atteindre vos objectifs.